Cała prawda o wycenach projektów IT – dlaczego jest, jak jest?

Tworzymy wyceny projektów na podstawie, których budujemy harmonogramy. Kolejnie te projekty się opóźniają, a my powtarzamy cały proces od początku. Zastanowiłem się głębiej nad tym procesem i opisałem swoje wnioski i wskazówki, które znacząco polepszyły statystyki terminowości projektów, które mamy w fresh-apps.com.

Czytaj więcej

Trójkąt zarządzania projektami

Każdy kierownik projektu zna trójkąt zarządzania projektami. W jego skład wchodzi: zakres, czas i koszt – są to trzy parametry, które określają większość projektów IT. Bardzo często spotykamy sytuację, w której zmianie ulega jeden z parametrów, a pozostałe nie są dostosowane. Rodzi to negatywne konsekwencje, które możemy obserwować w codziennej pracy freelancerów i projektów wysoko budżetowych.

Czytaj więcej

Jak ustalić cenę produktu lub swoich usług?

Wiele osób ma problem z ustalaniem ceny w kwestii np. wyceny swoich usług lub produktu, który tworzą. Często rozmawiam ze znajomymi z branży na temat ich startupów lub firm – gdy pytam “dlaczego akurat tyle?”, często dostaję odpowiedź – “właściwie nie wiem, konkurencja ma podobne”. W tym wpisie przedstawię ci swój punkt widzenia w temacie ustalania ceny.

Czytaj więcej