YouTube: Ile powinno trwać zadanie w projekcie IT?

Przyjęło się, że gdy podzielimy problem na mniejsze fragmenty będzie on prostszy w realizacji. Z logicznego punktu widzenia nie powinno mieć to znaczenia – dekompozycja projektu na małe kawałki nie zmniejsza poziomu skomplikowania, ani nie redukuje zakresu – to tylko logiczny podział. Więc jak to jest z rozmiarem zadania? „Czy rozmiar ma znaczenie? ;)”

Czytaj dalej

Jakie polecam książki o zarządzaniu projektami?

Pisze do mnie wiele osób, które planują zacząć swoją przygodę z zarządzaniem projektami lub byciu team leaderem. Rozmowy z tymi osobami maja zazwyczaj wspólny mianownik, chcą się dowiedzieć „od czego zacząć zarządzanie projektami? jakie książki polecam?”. W tym wpisie postanowiłem odpowiedzieć zbiorczo na te pytanie – poznasz moją opinię co czytać, o ile czytać 🙂

Czytaj dalej

YouTube: Czy możemy pominąć analizę przedwykonawczą w projektach IT?

Kolejny film z mojego kanału YouTube. Tym razem poruszam kwestię, czy możemy pominąć etap analizy przed wykonawczej i przystąpić od razu do implementacji projektów. Takie podejście często możemy zauważyć w micro projektach, które mają mały budżet. Czy da się „zaoszczędzić” nie wykonując etapu analizy? Moja odpowiedź w poniższym wideo.

Czytaj dalej

Ja w DevTalk.pl

Ukazał się 47 odcinek DevTalk.pl, do którego zostałem zaproszony przez Macieja Aniserowicza by porozmawiać o wycenie zadań, projektów IT, łańcuchu krytycznym i Estee.me. Zapraszam do odsłuchu!

Czytaj dalej

Snapstorm#2 – jak wyceniać zadania IT w wielu płaszczyznach?

To drugi wpis zawierający snapstorm. Pierwszy był o buforach bezpieczeństwa w zadaniach IT. W tym snapstormie opowiadam o tym jak wyceniać zadania w projektach IT by być bardziej dokładnym, a ryzyko opóźnienia było zminimalizowane. Zapraszam do odsłuchu!

Czytaj dalej