YouTube: Jak (dokładniej) wyceniać zadania w projekcie IT?

Rozbieżność między planowanym, a faktycznym czasem realizacji jest przyczyną opóźnień projektów IT. Aktualne statystyki mówią, że ~80% projektów przekracza pierwotnie planowany czas realizacji lub budżet. Nagrałem wideo o tym, jak zmniejszyć ryzyko niedoszacowanych (lub przeszacowanych) zadań w twoim projekcie. Poruszałem już ten temat na moim blogu, wersję tekstową możesz znaleść w artykule na temat dokładniejszej wyceny zadań.

Jeśli wpis ci się spodobał, udostępnij go lub śledź mnie na facebooku, twitterze lub LinkedIn lub subskrybuj mój kanał YouTube – twoja interakcja motywuje do dalszego pisania! Jeśli interesują cię podobne treści, dopisz się do newslettera (na górze strony) :).

Advertisements

2 komentarze do “YouTube: Jak (dokładniej) wyceniać zadania w projekcie IT?

  1. Karol, co jak co, ale tym tekstem to mnie zabiłeś:
    „Rozbieżność między planowanym, a faktycznym czasem realizacji jest przyczyną opóźnień projektów IT”.
    Przemyśl i przeedytuj 🙂

    Lubię

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Log Out / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Log Out / Zmień )

Facebook photo

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Log Out / Zmień )

Google+ photo

Komentujesz korzystając z konta Google+. Log Out / Zmień )

Connecting to %s