Optymalizacja lokalna i globalna w twoim projekcie

Jeśli masz mnóstwo drobnych problemów podczas zarządzania projektem i uważasz, że wdrożenie metodologii je rozwiąże – zastanów się nad tym dwa razy. Bardzo często jest to zamiatanie problemów pod dywan. W tym wpisie wyjaśniam jak definiować ścieżkę optymalizacji oraz wyjaśniam różnice pomiędzy optymalizacją globalna i lokalną.

Czytaj więcej

Trójkąt zarządzania projektami – zakres, czas i koszt

Każdy kto zarządza projektami na pewno słyszał o tzw “trójkącie zarządzania projektami”. Składa się on z trzech wskaźników, które określają większość projektów IT – zakres, czas i koszt. Trójkąt, o którym mowa, obowiązują podobne zasady jak w geometrii – podczas zmiany jednego z kątów, reszta również ulega zmianie – by suma kątów się zgadzała. Wielu kierowników projektu jednak często zapomina o tej zasadzie nie dostosowując pozostałych wskaźników. W tym filmie wyjaśniam, jakie to może mieć negatywne konsekwencje.

Czytaj więcej

a ty projektem zarządzasz czy kierujesz?

A ty, projektem zarządzasz, czy kierujesz? Niektórzy powiedzą, że to kwestia nomenklatury – ja powiem, że to kwestia podejścia do profesji. Według mnie jedyni projektem zarządzają, a inni kierują. W tym wpisie wyjaśniam jakie widzę różnice między tymi dwoma podejściami do realizacji projektów.

Czytaj więcej