Wycenianie projektów jest jak łowienie ryb

Wycenianie projektów IT to przewidywanie przyszłości – bardzo trudna umiejętność. Istnieją jednak warunki, które sprawiają, że jesteśmy w stanie oszacować koszt danego przedsięwzięcia – istnieją również sytuacje, gdy jest to niemożliwe. Wbrew pozorom wycenianie projektu ma wiele wspólnego z łowieniem ryb – jeśli nie domyślasz się o co chodzi, zapraszam do lektury.

Czytaj więcej

Zlecenie na "prostą stronkę" – 10 minut roboty

Każdy kto jest w branży IT jakiś czas na pewno dostaje zapytania na tzw “proste stronki/aplikacje”. Autor takiego zlecenia zapewnia o prostocie pomysłu i o tym, że da się ją zrealizować małym nakładem prac – programista wyrobi się w kilkadziesiąt minut, przecież jest zdolny 😉 Pewnie każdy z was miał co najmniej kilka tego rodzaju zapytań w swojej karierze. Na pierwszy rzut oka takie zlecenie wydaje się być OK – jak to mówią – “pieniądze nie śmierdzą”. Rozbiję tą sytuację na czynniki pierwsze by przekonać się jaką realną wartość będzie mieć ten “pieniądz”.

Czytaj więcej

R&D – jak przeprowadzić zmiany w projekcie?

Pisze do mnie wielu początkujących kierowników projektu z pytaniami na temat przeprowadzania zmian w projekcie – implementacji nowych funkcji. W tym wpisie opisałem jak podzielić ten proces na etapy, które pomogą nam przeprowadzenie udanych zmian na naszym projekcie. Zapraszam do lektury!

Czytaj więcej

Dlaczego dokument analityczny powinien opisywać projekt w negatywnym świetle?

Dokument analityczny to ważny element projektu. To jak zostanie napisany decyduje o satysfakcji klienta. W tym wpisie opisałem swoje doświadczenia i przemyślenia wraz z odpowiedzią na pytanie “dlaczego dokument analityczny powinien przedstawiać projekt w negatywnym świetle”. Zapraszam do lektury!

Czytaj więcej

YouTube: Ile powinno trwać zadanie w projekcie IT?

Przyjęło się, że gdy podzielimy problem na mniejsze fragmenty będzie on prostszy w realizacji. Z logicznego punktu widzenia nie powinno mieć to znaczenia – dekompozycja projektu na małe kawałki nie zmniejsza poziomu skomplikowania, ani nie redukuje zakresu – to tylko logiczny podział. Więc jak to jest z rozmiarem zadania? “Czy rozmiar ma znaczenie? ;)”

Czytaj więcej

YouTube: Czy możemy pominąć analizę przedwykonawczą w projektach IT?

Kolejny film z mojego kanału YouTube. Tym razem poruszam kwestię, czy możemy pominąć etap analizy przed wykonawczej i przystąpić od razu do implementacji projektów. Takie podejście często możemy zauważyć w micro projektach, które mają mały budżet. Czy da się “zaoszczędzić” nie wykonując etapu analizy? Moja odpowiedź w poniższym wideo.

Czytaj więcej

Gdy klient mówi "chciałbym elastyczny system…" – czyli analiza przedwykonawcza

W ostatnim czasie sporą część dnia pracy zajmuje mi robienie analiz IT. Zazwyczaj uczestniczę w całym procesie powstawania produktu: spisanie wymagań klienta => opracowanie dokumentu analitycznego => development. Dzięki temu, że jestem obecny we wszystkich procesach, jestem świadkiem wielu “zabawnych” (z perspektywy czasu 😉 ) sytuacji o tym jak mimo ustaleń, oczekiwania i wyobrażenia klienta o finalnym produkcie mogą odbiegać od wcześniejszych założeń – to będzie tematem dzisiejszego wpisu. Zapraszam do lektury.

Czytaj więcej