Cała prawda o wycenach projektów IT – dlaczego jest, jak jest?

Tworzymy wyceny projektów na podstawie, których budujemy harmonogramy. Kolejnie te projekty się opóźniają, a my powtarzamy cały proces od początku. Zastanowiłem się głębiej nad tym procesem i opisałem swoje wnioski i wskazówki, które znacząco polepszyły statystyki terminowości projektów, które mamy w fresh-apps.com.

Czytaj więcej

Trójkąt zarządzania projektami

Każdy kierownik projektu zna trójkąt zarządzania projektami. W jego skład wchodzi: zakres, czas i koszt – są to trzy parametry, które określają większość projektów IT. Bardzo często spotykamy sytuację, w której zmianie ulega jeden z parametrów, a pozostałe nie są dostosowane. Rodzi to negatywne konsekwencje, które możemy obserwować w codziennej pracy freelancerów i projektów wysoko budżetowych.

Czytaj więcej

Po co realizuje się projekty? – wartość biznesowa

Tego tematu jeszcze u mnie na blogu nie było, ale zauważam, że jest bardzo potrzebny. Chodzi o pytanie PO CO REALIZUJE SIĘ PROJEKTY? Pewnie dla wielu osób było to pytanie retoryczne, bo przecież “wiadomo”. Spróbuj jednak zastanowić się nad odpowiedzią, zanim przeczytasz ten wpis.

Czytaj więcej

Czy programista powinien testować swój kod?

Czy programista powinien testować swój kod? Pytanie wydaje się być tendencyjne i takie też jest. Gdyby to nie miało różnicy kto testuje kod – prawdopodobnie zawód “tester” nigdy by nie powstał. Często słyszałem inną wersję tego pytania “czy programista może testować swój kod?” – odpowiedź jest prosta, jasne, że może. Tak dzieje się w wielu firmach. Trudniej odpowiedzieć na pytanie “czy powinien…”? Dziś rozłożę ten temat na czynniki pierwsze.

Czytaj więcej