Dlaczego większość projektów prowadzonych jest Scrum?

Rozwiązanie powinno zostać dobrane do problemu, niestety wielu kierowników projektów dobiera problem do rozwiązania – a czasami (co gorsza) nie dobierają, tylko stosują jedno rozwiązanie niezależnie od problemu. Mam wrażenie, że tak właśnie się dzieje z popularną ostatnio metodologią „Agile/Scrum” – jest użyta w każdym projekcie. W tym wpisie wyjaśnię dlaczego kierownicy projektów nadużywają tej metodologii oraz poruszę kwestię negatywnych skutków takiej sytuacji. Zapraszam do lektury!

Czytaj dalej

Jak zapewnić dobrą komunikacje w zespole projektowym?

Wszyscy wiedzą, że odpowiednia komunikacja w zespole projektowym jest bardzo ważna. Według statystyk „zła komunikacja” jest wymieniana jako jedna z głównych przyczyn opóźnień projektów. Doszło do tego, że pojęcie „dobra komunikacja” stała się frazesem i dla wielu wymówką w przypadku niepowodzeń z projektami. Nie jest to z pewnością trudność obiektywna, na którą nie mamy wpływu, wręcz przeciwnie – to od nas, kierowników projektów zależy jaki schemat komunikacji narzucimy.

Czytaj dalej

Scrum nie działa!

W tym wpisie poruszę kwestię tego, czy możemy stwierdzić, że dana metodyka/metodologia działa lub nie. Dowiesz się dlaczego robiąc niewłaściwe rzeczy poprawnie oraz właściwe rzeczy niepoprawnie możesz nie osiągnąć zamierzonego celu. Jeśli poprzednie zdanie jest dla ciebie „masłem maślanym” tym bardziej zachęcam do przeczytania wpisu by zrozumieć temat doboru metod i ich właściwego użycia. Zapraszam do lektury!

Czytaj dalej