Moje błędy podczas zarządzania projektami – nadgorliwość

Nobody is perfect. Każdy z nas popełnia błędy, kluczem jest się na nich uczyć. W tym wpisie opiszę swoje błędy, które popełniałem w pierwszym roku nauki zarządzania projektami. Dla mnie to ciekawa forma retrospekcji, a dla młodych adeptów zarządzania projektami okazja by nauczyć się na cudzych błędach. Zapraszam do lektury!

Czytaj więcej

YouTube: Jak (dokładniej) wyceniać zadania w projekcie IT?

Rozbieżność między planowanym, a faktycznym czasem realizacji jest przyczyną opóźnień projektów IT. Aktualne statystyki mówią, że ~80% projektów przekracza pierwotnie planowany czas realizacji lub budżet. Nagrałem wideo o tym, jak zmniejszyć ryzyko niedoszacowanych (lub przeszacowanych) zadań w twoim projekcie. Poruszałem już ten temat na moim blogu, wersję tekstową możesz znaleść w artykule na temat dokładniejszej wyceny zadań.

Czytaj więcej

Dlaczego zadania IT powinny być krótkie?

Często z pozoru trudny problem, po rozbiciu na mniejsze kawałki staje się prostszy do rozwiązania. W teorii nie powinno to mieć znaczenia. Równie dobrze nierozbite zadania powinno zająć tyle samo czasu i być tak samo skomplikowane jak te podzielone na małe fragmenty. Czas realizacji ani poziom trudności nie uległ zmianie. O co więc tak naprawdę chodzi?

Czytaj więcej

YouTube: Ile powinno trwać zadanie w projekcie IT?

Przyjęło się, że gdy podzielimy problem na mniejsze fragmenty będzie on prostszy w realizacji. Z logicznego punktu widzenia nie powinno mieć to znaczenia – dekompozycja projektu na małe kawałki nie zmniejsza poziomu skomplikowania, ani nie redukuje zakresu – to tylko logiczny podział. Więc jak to jest z rozmiarem zadania? “Czy rozmiar ma znaczenie? ;)”

Czytaj więcej

Jakie polecam książki o zarządzaniu projektami?

Pisze do mnie wiele osób, które planują zacząć swoją przygodę z zarządzaniem projektami lub byciu team leaderem. Rozmowy z tymi osobami maja zazwyczaj wspólny mianownik, chcą się dowiedzieć “od czego zacząć zarządzanie projektami? jakie książki polecam?”. W tym wpisie postanowiłem odpowiedzieć zbiorczo na te pytanie – poznasz moją opinię co czytać, o ile czytać 🙂

Czytaj więcej

Jak (dokładniej) wyceniać zadania IT?

Wycena czasu na realizacje zadań jest kluczowa bo wyznacza termin ukończenia projektu. Jednak wycena w jednym wymiarze (czasu) może okazać się zbyt mało miarodajna. Do wyceny warto wprowadzić dodatkowe parametry takie jak pracochłonność i skomplikowanie. Z tego wpisu dowiesz się czym różni się pracochłonność od skomplikowania w kontekście zadań IT. Zrozumiesz dlaczego poszczególne zadania się opóźniają, a przed wszystkim jak zminimalizować to ryzyko poprzez wprowadzenie dodatkowych parametrów do wyceny.

Czytaj więcej